大學企業型體質較佳，富爸爸挹注財源

 

企業型體質較佳，富爸爸挹注財源

《遠見》進一步分析後，發現28所私校都有其共通性，可概分為宗教團體創辦、企業捐贈、醫護、老牌私校，以及資產活化五種類型。

前實踐大學校長、現為靜宜大學監察人的陳振貴，研究100多所私校的屬性後發現，未達10億門檻的學校，仍有不少具備上述指標，代表應變少子化的能力較強。

首先，是宗教團體捐贈設置的私校，這次有慈濟大學（佛教）、輔仁（天主教）、靜宜（天主教）三所學校入榜。其餘未入榜的宗教型私校，還有佛教團體創設的南華、佛光、華梵、玄奘、法鼓文理學院，學生數不多，規模最小的法鼓僅有329名學生，每所學校仍有幾億現金。

另外，天主教的文藻外語大學雖未入榜，可用資金扣除安全存量逼近九億，學生數8600多人，財務體質相對好。

再來是企業捐贈興學的私校，有十家進榜，包括明志科大（台塑集團）、亞東科大（遠東集團）、長庚大學（台塑集團）、龍華科大（太平洋電線電纜）、長庚科大（台塑集團）、南臺科大（統一集團）、朝陽科大（長億集團）、大葉大學（大葉集團）、亞洲大學（中國醫藥大學暨醫療體系、順天醫藥生技）、宏國德霖科大（前身為四海工專，2017年由宏國關係事業接手）。

其餘未進榜企業型私校，還有義守大學（義聯集團董事長林義守創辦）、大同大學（大同集團）、元智大學（遠東集團）等..

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